Magdalena Zapadka – Trener Mentalny i Biznesowy | Mentor Power Skills

CO TO JEST MENTAL LOAD?


Czy zdarza Ci się czuć zmęczenie, choć fizycznie prawie nic nie robiłaś? Masz w głowie tysiące myśli – co jeszcze trzeba zrobić, kto załatwi, co za tydzień, o czym nie zapomnieć? To właśnie mental load – niewidzialny ciężar, który zauważam u moich klientek, klientów, ale też doświadczam na własnej skórze.

To temat, który coraz częściej pojawia się w mojej pracy i rozmowach, bo mentalne przeciążenie potrafi wpływać na samopoczucie, relacje i zdrowie psychiczne. W tym artykule chcę podzielić się z Tobą tym, czym jest mental load, jak go rozpoznać i, przede wszystkim, jak skutecznie się od niego uwolnić.

Jeśli czujesz, że jesteś „tą, która zawsze wszystko ogarnia”, poznaj skuteczne sposoby na odzyskanie równowagi i spokoju, zarówno w domu, pracy, jak i w relacjach.

Mental load to temat, o którym warto mówić otwarcie, bo zdjęcie z siebie tego mentalnego balastu jest możliwe.




CZYM JEST MENTAL LOAD?

Mental load, czyli obciążenie mentalne, to pojęcie opisujące niewidzialny ciężar planowania, organizowania i ciągłego myślenia o codziennych obowiązkach. To nie tylko lista zadań do wykonania, ale przede wszystkim zarządzanie tym, co i kiedy trzeba zrobić, odbywa się to niemalże bez przerwy, w głowie.

Termin „mental load” pochodzi z języka angielskiego, gdzie „load” oznacza ciężar, a „mental” odnosi się do sfery umysłowej. W dosłownym tłumaczeniu to „obciążenie umysłowe”. W psychologii i socjologii mental load jest coraz częściej badany jako jeden z głównych czynników wpływających na stres i wypalenie, zwłaszcza u osób odpowiedzialnych za organizację życia rodzinnego i zawodowego.

Często nie zdajemy sobie sprawy, że mental load to coś zupełnie innego niż praca fizyczna. Możesz spędzić cały dzień na sprzątaniu lub gotowaniu i poczuć zmęczenie fizyczne, ale mental load to ten niewidzialny wysiłek planowania, pilnowania terminów, przewidywania problemów i organizowania wszystkiego w głowie.

To ciągłe myślenie o tym, co trzeba zrobić, kto o czym musi pamiętać, co kupić i jak wszystko zsynchronizować, nawet gdy nie wykonujesz żadnego widocznego zadania.



Mental load to cała lista niewidzialnych, często drobnych, ale bardzo ważnych zadań i decyzji, które wypełniają Twoją głowę każdego dnia. Oto kilka przykładów, które mogą dobrze odzwierciedlić to, co masz w głowie:

Pamiętanie o terminach – wizyty u lekarza, szczepienia dzieci, przegląd samochodu, terminy opłat rachunków, ważne daty rodzinne np. urodziny, rocznice.

Planowanie posiłków – co ugotować na obiad, kiedy zrobić zakupy spożywcze, pilnowanie preferencji i alergii domowników, kontrola dat ważności produktów.

Organizacja życia rodzinnego – kto odprowadzi dziecko do szkoły lub na zajęcia dodatkowe, kto odbierze je po lekcjach, rozpisanie planu zajęć całej rodziny.

Zakupy i zaopatrzenie – lista zakupów, pilnowanie zapasów środków czystości, leków, artykułów higienicznych.

Domowe naprawy i prace – planowanie wizyty hydraulika, elektryka, zamawianie usług, umawianie terminów, przegląd auta, kontrolowanie ich wykonania.

Zarządzanie finansami – pilnowanie terminów płatności, kontrola budżetu domowego, rozliczenia, planowanie większych wydatków.

Organizacja czasu wolnego – planowanie wakacji, wyjazdów weekendowych, rezerwacje, przygotowywanie potrzebnych rzeczy.

Komunikacja z innymi – przypominanie rodzinie o ważnych sprawach, koordynowanie obowiązków między domownikami, wyjaśnianie niedomówień i ustalanie harmonogramu.

Niespodziewane sytuacje – szybkie reagowanie, gdy dziecko zachoruje, pilne załatwianie spraw związanych z naprawą samochodu, zmiana planów w ostatniej chwili.

Wsparcie emocjonalne – bycie „głową rodziny” nie tylko organizacyjnie, ale i emocjonalnie, dbanie o nastrój bliskich, rozwiązywanie konfliktów, podtrzymywanie dobrych relacji.



Mental load to nie jest zwykłe „myślenie” czy sporadyczne przypomnienie sobie o czymś. To stałe, nieustające zarządzanie ogromną ilością informacji, planowanie, przewidywanie problemów i podejmowanie decyzji, często jednocześnie. To praca, którą wykonuje twój mózg, a której Ty prawdopodobnie nie dostrzegasz – niewidzialna praca. Twój mózg działa jak centrum dowodzenia, które musi koordynować wiele procesów na raz – od pilnowania terminów, przez planowanie posiłków, aż po rozwiązywanie konfliktów i dbanie o potrzeby wszystkich domowników.

Ta praca jest niezwykle wymagająca, bo angażuje zarówno pamięć operacyjną, uwagę, jak i emocje. Wyobraź sobie, że Twój mózg prowadzi skomplikowany projekt, bez przerwy monitorując setki detali, o których inni nawet nie myślą i to przez 24 godziny na dobę. To właśnie mental load, niewidzialna, ale ciężka praca umysłowa, która jeśli nie zostanie rozłożona na więcej osób lub dobrze zarządzana, może prowadzić do chronicznego stresu, wypalenia, a nawet problemów zdrowotnych.




Mental load, choć niewidoczny, ma realny i głęboki wpływ na nasze zdrowie psychiczne i fizyczne. To dość złożone zjawisko, które z czasem potrafi skutecznie osłabić naszą zdolność do radzenia sobie z codziennymi wyzwaniami. Dlatego niezwykle istotne jest, aby nauczyć się dostrzegać jego symptomy i rozumieć mechanizmy, które za nim stoją.

Badania psychologiczne potwierdzają, że przewlekłe obciążenie mentalne wpływa negatywnie na funkcjonowanie kory przedczołowej mózgu, która odpowiada za planowanie, kontrolę impulsów i podejmowanie decyzji, Arnsten 2009). Efektem tego jest pogorszenie koncentracji, osłabienie pamięci roboczej oraz zwiększona podatność na błędy i zapominanie. W praktyce osoby doświadczające wysokiego mental load często opisują stan jako „zamglenie umysłowe” lub poczucie „przepełnienia”.

Na poziomie emocjonalnym, długotrwałe przeciążenie mentalne koreluje ze wzrostem poziomu kortyzolu, hormonu stresu, co może prowadzić do stanów lękowych, depresji oraz chronicznego zmęczenia, McEwen 2007. W badaniach przeprowadzonych przez American Psychological Association, APA, aż 75% osób zmagających się z mental load zgłaszało uczucie przytłoczenia i braku kontroli nad codziennymi obowiązkami (APA Stress in America Survey, 2021).

Objawy mental load nie ograniczają się jednak wyłącznie do psychiki. Psychosomatyczne skutki, takie jak bóle głowy, napięcie mięśniowe, zaburzenia snu czy problemy żołądkowo-jelitowe, są częstą konsekwencją tego przewlekłego, niewidzialnego stresu. Jak wskazują badania WHO, stres związany z przeciążeniem obowiązkami jest jedną z głównych przyczyn absencji chorobowych i spadku efektywności w pracy (WHO, 2020).

Ponadto mental load wpływa negatywnie na relacje interpersonalne. Nierównomierny podział zadań i związana z tym frustracja są częstą przyczyną konfliktów rodzinnych i partnerskich, co potwierdzają analizy socjologiczne, np. Bianchi et al. 2018. Długotrwałe poczucie braku wsparcia oraz rosnące napięcie mogą prowadzić do izolacji i pogorszenia jakości życia.

Co ważne, chociaż zjawisko to częściej dotyka kobiety, zwłaszcza w kontekście obowiązków domowych i zawodowych, badania pokazują, że mental load może dotknąć każdego, niezależnie od płci, jeśli jest odpowiedzialny za koordynację wielu zadań i podejmowanie licznych decyzji (Craig & Mullan 20100.

Rozpoznanie objawów i świadomość mental load to pierwszy krok do odzyskania kontroli nad swoim życiem i zdrowiem. Czy można coś ztym zrobić? Tak, można!




Mental load nie pojawia się znikąd. To efekt splotu wielu czynników, a także uwarunkowań indywidualnych.

Zacznijmy od czegoś, co obserwuję regularnie u moich klientek, znajomych, ale też u siebie. Kobiety od najmłodszych lat uczone są „widzieć więcej”.

Gdy rozmawiam z moimi klientkami o tym, co je najbardziej przytłacza, rzadko zaczynają od „zmęczenia obowiązkami domowymi”. Mówią raczej „jestem cały czas spięta”, „nie mogę się wyłączyć”, „wszystko mam w głowie i nikt mi w tym nie pomaga”. Te słowa, pozornie niewinne, często są pierwszym sygnałem, że dotykamy zjawiska mental load.

To, co powszechnie nazywamy „niewidzialną pracą umysłową”, nie wynika z osobistych cech czy chwilowego chaosu w życiu. Ma głębokie systemowe, społeczne i neuropsychologiczne korzenie, które warto rozłożyć na czynniki pierwsze.

Nie chodzi tu o „pomoc” czy fizyczne wykonanie zadania. Chodzi o to, kto pamięta, że dziecko ma urodziny kolegi, kto planuje, co zjemy w środę, i kto wie, że za dwa tygodnie trzeba zawieźć psa na szczepienie. To wszystko składa się na mental load, pracę poznawczą, której nie widać, ale która cały czas się odbywa.

Dr Allison Daminger wskazuje na zjawisko, które z mojej perspektywy zawodowej w Polsce również jest bardzo widoczne – nawet w związkach uznawanych za partnerskie, zarządzanie codziennością to w dużej mierze domena kobiet. Nie z powodu braku kompetencji u mężczyzn, lecz dlatego, że od najmłodszych lat to kobiety są socjalizowane do „czuwania” nad domem i „ogarniania” wszystkiego i wszystkich.

W swojej praktyce obserwuję, że kobiety często zarządzają nie tylko domem, ale również zdrowiem psychicznym całej rodziny – emocjami dzieci, napięciami w związku, kontaktami z rodzicami. To również część niewidzialnego ciężaru, który trudno zmierzyć, ale łatwo odczuć.

Mental load to nie tylko kwestia emocjonalna, to także realne obciążenie poznawcze. Badania prof. Amy Arnsten z Yale School of Medicine pokazują, że przewlekły stres wpływa bezpośrednio na pracę kory przedczołowej, czyli obszaru mózgu odpowiedzialnego za planowanie, analizowanie i podejmowanie decyzji.

Gdy jesteśmy przeciążeni ciągłym planowaniem i „nadzorowaniem” spraw, mózg zaczyna działać mniej efektywnie. Pojawiają się problemy z koncentracją, tzw. „mgła poznawcza”, impulsywność i trudności w podejmowaniu decyzji.

Te mechanizmy zostały szeroko opisane również przez prof. Bruce’a McEwena z Rockefeller University, który wykazał, że przewlekły stres podnosi poziom kortyzolu, który w nadmiarze osłabia funkcje poznawcze i odporność, a także zwiększa ryzyko wypalenia i depresji.

W praktyce oznacza to jedno – codzienne ogarnianie wszystkiego w głowie nie tylko męczy, ale również zużywa nasz biologiczny „system operacyjny”. I nie da się tego zlekceważyć bez kosztów zdrowotnych.

Wiele osób, ale nie tylko kobiet, z którymi pracuję, nieświadomie utrwala mental load przez przekonania wyniesione z domu lub społeczeństwa. Funkcjonują z utrwalonymi przekonaniami:

• „Lepiej to zrobię sama, niż mam się prosić.”

• „Nie potrafię odpoczywać, jeśli wokół mnie jest chaos.”

• „Wiem, że powinnam delegować, ale nie umiem tego oddać.”

• „Jakoś to ogarnę, zawsze ogarniam.”

Te schematy nie są osobistą porażką. Są częścią większego systemu, w którym kobieta często staje się „zarządcą rodziny”. Z własnej woli lub z konieczności.




Zauważ, że mental load nie bierze się z braku umiejętności organizacyjnych, lecz z połączenia kultury, systemu i przekonań, które przez lata stawiały kobiety w roli „ogarniaczek”. I choć świat się zmienia, wiele z tych ciężarów wciąż pozostaje niewidzialnych. A to, co niewidzialne, trudno zmierzyć, ale nie znaczy, że nie istnieje. Ale jeśli nie przestaniemy udawać, że „to nic takiego”, zapłacimy za to zdrowiem, relacjami i wypaleniem.




Są ludzie, którzy wiedzą, że są przeciążeni. I są tacy, którzy przez lata działają „na oparach” i nie nazywają tego w ogóle. Często słyszę „przecież nie robię nic wielkiego”, a potem, po krótkiej rozmowie, okazuje się, że ta osoba zarządza w głowie projektami, relacjami, terminami, emocjami innych i logistyką dnia codziennego, nie mając żadnego realnego odpoczynku.

To jest właśnie mental load. Niewidzialna, wyczerpująca praca umysłu. I tu nie chodzi tu o typowe zmęczenie. Chodzi o to, że nie pamiętasz już, kiedy ostatni raz Twoja głowa naprawdę odpoczęła. Rano budzisz się z gotową listą spraw do ogarnięcia, zanim jeszcze otworzysz oczy. W pracy jesteś nie tylko od zadań, ale od pilnowania, żeby nikt nie zapomniał, żeby wszystko „szło jak trzeba”. Wspierasz innych, podpowiadasz, zarządzasz w tle, a Twój mózg nie przestaje kalkulować nawet w wannie czy na spacerze.

Badania pokazują, że przy zbyt dużej liczbie jednoczesnych procesów myślowych, nawet jeśli są niskiego poziomu, mózg zaczyna zużywać znacznie więcej zasobów poznawczych, co skutkuje brakiem koncentracji, nerwowością i błędami w działaniu. To nie lenistwo. To biologia!



JAK POZNAĆ U SIEBIE MENTAL LOAD?

Nie ma jednego wskaźnika, ale jest kilka znaków, na które warto być uważną. Zadaj sobie pytania:

• Czy kiedy kończysz pracę, czujesz ulgę, czy raczej „otwierasz” drugą zmianę w głowie?

• Czy planowanie, przypominanie i nadzorowanie rzeczy, które „nie są Twoje”, zajmuje Ci więcej czasu niż Twoje faktyczne obowiązki?

• Czy po urlopie wracasz bardziej zmęczona, niż przed?

• Czy często masz myśl „nikt tego nie ogarnie oprócz mnie”?


Jeśli na więkzość odpowiedziałaś tak, to nie stres. To systemowe, przewlekłe przeciążenie poznawcze.

W 2021 roku w „Journal of Occupational Health Psychology” opublikowano metaanalizę badań nad mental overload i jego skutkami. Wskazano wyraźnie, że osoby pełniące funkcje organizacyjno-koordynujące (zarówno formalnie, jak i nieformalnie) mają znacząco wyższy poziom chronicznego zmęczenia mentalnego, niezależnie od liczby godzin pracy. To nie czas pracy, lecz jej niewidzialny charakter decyduje o wyczerpaniu.

Stres zazwyczaj ma konkretny punkt zapalny, czyli termin, konflikt, trudną sytuację. Można go oswoić, umiejętnie sobie z nim radzić lub przeczekać. Mental load działa inaczej. On trwa. Jest jak aplikacja w tle, która zżera baterię, nawet gdy wydaje się, że nic nie robisz.

To obciążenie nie daje się wyłączyć. Nawet jeśli formalnie masz wolne i leżysz na kanapie, głowa nadal pracuje. I to właśnie różni go od zwykłego stresu. Jego toksyczność polega na ciągłości i niewidzialności.

Badania pokazują, że osoby doświadczające „invisible cognitive labor” zgłaszają wyższy poziom zmęczenia poznawczego i emocjonalnego nawet wtedy, gdy nie zwiększyła się ilość formalnych zadań. Liczy się to, co „dzieje się w głowie”, a nie tylko na liście zadań.



Podsumowując – mental load nie krzyczy. On sączy się powoli i skutecznie wypala Twoje zasoby. Nie da się go zmierzyć godzinami, bo działa także wtedy, gdy siedzisz cicho i patrzysz w sufit. Jeśli czujesz, że Twój umysł nigdy się nie wyłącza, warto to potraktować poważnie. Bo mental load ma konsekwencje nie tylko dla Twojej pracy, ale też zdrowia, relacji i poczucia sprawczości.




Potrzebujesz profesjonalnego wsparcia w zakresie rozwoju mentalnego, osobistego czy umiejętności liderskich? Myślisz o zmianie, a nie wiesz jak i od czego zacząć? Stoisz w miejscu i boisz się zrobić kolejny? A może po prostu chcesz w końcu zacząć robić to, co od lat pozostaje tylko w sferze Twoich marzeń? Chcesz osiągać niezwykłe cele? Nie czekaj – weź życie w swoje ręce!

Zapraszam do współpracy!

Pracuję w biznesie, sporcie, modelingu, z ludźmi mediów, estrady… i nie tylko. Jestem Certyfikowaną Trenerką Mentalną, Licencjonowaną Konsultantką i Trenerką Odporności Psychicznej, Trenerką Biznesu w zakresie Kompetencji Liderskich i Społecznych, Specjalistą Psychologii Sportu i Mistrzostwa. Mentorką umiejętności ludzkich – osobą, która towarzyszy innym w głębokiej zmianie osobistej i zawodowej.

Specjalizuję się w rozwoju umiejętności społecznych (miękkich) i psychologii mistrzostwa. Maksymalizuję potencjał, oswajam wewnętrznych sabotażystów i pomagam osiągać niezwykłe cele, ambitnym ludziom.


Ⓜ️ hello@magdalenazapadka.com

🌐 www.magdalenazapadka.com




Daminger, Allison (2019). „The Cognitive Dimension of Household Labor.” American Sociological Review, vol. 84, no. 4, pp. 609–633.

CBOS – Centrum Badania Opinii Społecznej (2021). „Podział obowiązków domowych – opinie i praktyka.” Komunikat z badań nr 110/2021, Warszawa.

Główny Urząd Statystyczny (GUS). „Budżety czasu ludności 2023.”

OECD (2020). „Unpaid work: Time spent in paid and unpaid work, by sex.”

UN Women (2019). „Progress of the World’s Women 2019–2020: Families in a Changing World.”

McEwen, Bruce S. (1998). „Protective and damaging effects of stress mediators.” New England Journal of Medicine, 338(3), 171–179.

Arnsten, Amy F.T. (2009). „Stress signalling pathways that impair prefrontal cortex structure and function.” Nature Reviews Neuroscience, 10(6), 410–422.

Daniels, Arlene Kaplan (1987). „Invisible Work.” Social Problems, Vol. 34, No. 5.

Delphy, Christine (1984). Close to Home: A Materialist Analysis of Women’s Oppression. London: Hutchinson.

Emma (2017). „You Should’ve Asked.”

BBC Worklife (2022). „The invisible work women do around the world.”




MENTAL PRO • Magdalena Zapadka • Trener Mentalny • Trening Mentalny • Trener Biznesu People Skills • Performance Power Skills Mentor • Rozwój Osobisty • Odporność Psychiczna • Wewnętrzna Siła • Emocje • Stres • Presja • Psychologia Sportu i Biznesu • FRIS • Przywództwo • Zarządzanie Talentami • Budowanie Zespołu • Sukces • Psychologia Mistrzostwa • Potencjał • Komunikacja • Mindset • MTQ Family Group – MTQ48 MTQ48 PLUS MTQ48 SPORT • Nawyki



0 komentarzy
Opinie w linii
Zobacz wszystkie komentarze