Magdalena Zapadka – Trening Mentalny i Odporność Psychiczna

TRENER-MENTALNY-MAGDALENA-ZAPADKA-TRENING-PSYCHOLOGIA-ODPORNOŚĆ-PSYCHICZNA-PSYCHOLOG-SPORTU-ZMIANY-BŁĘDY-POZNAWCZE-LEADERSHIP-MYŚLENIE-MINDSET-MISTRZOSTWO-UMYSŁ-WEWNĘTRZNA-SIŁA-MOTYWACJA


Wyobraź sobie, że Twój umysł to nawigacja GPS. Codziennie prowadzi Cię przez decyzje, wybory i opinie. Ale co, jeśli ta nawigacja ma ukryte „błędy w mapie”? Co, jeśli omijasz lepszą drogę, albo zjeżdżasz w ślepą uliczkę tylko dlatego, że coś Cię nieświadomie zwiodło?

To właśnie robią błędy poznawcze! Działają po cichu, subtelnie manipulując naszym postrzeganiem świata. Nie są zarezerwowane tylko dla „innych” – wszyscy je popełniamy. Ale najgorsze w nich jest to, że działają, zanim zdążysz się zorientować.

Czy, można odłączyć się od błędnych schematów i przejąć kontrolę nad tym, jak myślisz? Czytaj dalej i zajrzymy w miejsca, których normalnie nie widać, i odkryj, jak wyjść poza własne mentalne ograniczenia. Brzmi interesująco? Zostań na chwilę – obiecuję, że to zmieni Twój sposób patrzenia na siebie i innych.




CZYM SĄ BŁĘDY POZNAWCZE?

Błędy poznawcze to systematyczne zniekształcenia w procesie myślowym, które prowadzą do nieracjonalnych osądów, decyzji czy interpretacji rzeczywistości. Zjawisko to wiąże się z ograniczeniami ludzkiego mózgu w przetwarzaniu ogromnych ilości danych, które codziennie napływają do nas z otoczenia. Zamiast dokładnej analizy każdej sytuacji, nasz umysł często korzysta z uproszczonych reguł myślowych – tzw. heurystyk, które choć przydatne, bywają zawodne.


Daniel Kahneman i Amos Tversky, którzy jako pierwsi przeprowadzili systematyczne badania nad błędami poznawczymi w latach 70-tych, wykazali, że są one głęboko zakorzenione w ludzkiej naturze. Według ich teorii, nasz mózg działa w oparciu o dwa główne systemy przetwarzania informacji:

🔹 System 1. Szybki, intuicyjny i automatyczny, odpowiedzialny za podejmowanie decyzji w oparciu o minimalne informacje.

🔹 System 2. Wolny, analityczny i bardziej świadomy, ale wymagający większego wysiłku poznawczego​.


Błędy poznawcze wynikają najczęściej z dominacji Systemu 1, który choć wydajny, nie zawsze jest dokładny. To właśnie te „skróty myślowe” odpowiadają za nasze irracjonalne decyzje.

Błędy poznawcze są nieodłącznym elementem naszego myślenia. Powstają jako wynik ewolucyjnie ukształtowanych mechanizmów, które z jednej strony pozwalają nam szybko reagować, a z drugiej prowadzą do zniekształceń poznawczych. Zrozumienie ich natury, mechanizmów powstawania i wpływu na codzienne decyzje jest kluczowe dla lepszego zarządzania sobą, relacjami i otaczającą nas rzeczywistością.




Badania Kahnemana i Tversky’ego
Pierwsze istotne badania nad błędami poznawczymi zostały przeprowadzone przez Kahnemana i Tversky’ego w 1974 roku. W jednym z klasycznych eksperymentów badali oni heurystykę reprezentatywności – mechanizm, który sprawia, że ludzie oceniają prawdopodobieństwo zdarzeń na podstawie ich podobieństwa do znanych prototypów, ignorując dane statystyczne. To badanie pokazało, jak często ludzie polegają na intuicji zamiast na faktach​.


Meta-analiza nad błędami poznawczymi (2023)
Najnowsze badania publikowane w „Frontiers in Psychology” zwracają uwagę na ewolucyjne korzenie błędów poznawczych. Według tej analizy wiele z tych zniekształceń miało pierwotnie adaptacyjne znaczenie – na przykład szybka ocena ryzyka w sytuacji zagrożenia życia mogła zwiększać szanse na przetrwanie. Obecnie jednak te same mechanizmy prowadzą do błędnych decyzji w bardziej złożonych kontekstach, takich jak finanse czy polityka​.


Badanie nad percepcją danych (2022)
Jedno z badań poświęconych efektowi zakotwiczenia wykazało, że ludzie mają tendencję do przypisywania nadmiernej wagi początkowym informacjom nawet wtedy, gdy są one przypadkowe. W eksperymentach ludzie, którym pokazywano początkowo wyższą wartość liczbową, konsekwentnie wybierali wyższe prognozy przy ocenie hipotetycznych sytuacji. Ten efekt, często wykorzystywany w negocjacjach, został szeroko opisany w kontekście błędów poznawczych​.




Zrozumienie błędów poznawczych jest ważne, ponieważ mają one ogromny wpływ na naszą zdolność podejmowania racjonalnych decyzji w codziennym życiu. Te zniekształcenia myślenia mogą prowadzić do irracjonalnych wyborów, które wpływają na nasze finanse, zdrowie, relacje międzyludzkie i postrzeganie rzeczywistości. Oto, dlaczego warto poznać te mechanizmy:


Wpływ błędów poznawczych na decyzje finansowe i ekonomiczne
Błędy poznawcze, takie jak efekt zakotwiczenia czy efekt świeżości, mogą znacząco wpłynąć na nasze decyzje inwestycyjne. Zrozumienie tych mechanizmów pozwala podejmować bardziej świadome decyzje finansowe, unikając pułapek wynikających z emocjonalnych reakcji na zmiany rynkowe​.


Zrozumienie błędów poznawczych w relacjach międzyludzkich
Nasze postrzeganie innych osób i sytuacji może być zniekształcone przez błędy takie jak efekt halo czy efekt potwierdzenia, które prowadzą do fałszywych ocen i nieracjonalnych osądów. Świadomość tych mechanizmów pomaga poprawić komunikację i budować bardziej autentyczne relacje​.


Zwiększenie krytycznego myślenia i rozwiązywania problemów
Świadomość błędów poznawczych umożliwia lepsze rozwiązywanie problemów, ponieważ pozwala na bardziej obiektywne analizowanie informacji i eliminowanie nieświadomych uprzedzeń. Z kolei poprawa umiejętności krytycznego myślenia jest istotna w podejmowaniu bardziej świadomych decyzji w życiu osobistym i zawodowym​.


Błędy poznawcze, a zdrowie psychiczne
Niektóre błędy poznawcze, jak np. tendencja do negatywnego myślenia, mogą być związane z depresją i lękiem. Zrozumienie, jak te mechanizmy działają, może pomóc w zarządzaniu emocjami i poprawie samopoczucia psychicznego​.


Błędy poznawcze, a wydajność w pracy
W kontekście zawodowym, błędy poznawcze mogą wpływać na efektywność podejmowania decyzji strategicznych i zarządzanie zespołami. Dzięki świadomości tych błędów liderzy i menedżerowie mogą podejmować bardziej trafne decyzje, unikając tendencyjnych osądów i poprawiając wyniki organizacji​.


Zrozumienie błędów poznawczych daje nieocenioną przewagę, pomagając w podejmowaniu lepszych decyzji, które mają wpływ na nasze życie zawodowe, relacje międzyludzkie oraz codzienne wybory.




Pułapki myślowe, to automatyczne mechanizmy, które pozwalają zaoszczędzić czas i energię, ale nie zawsze prowadzą nas do trafnych wniosków. Są wszędzie, od decyzji o zakupie nowego telefonu, przez ocenę nowo poznanej osoby, aż po globalne negocjacje polityczne. Dlaczego? Bo działają na poziomie, którego zazwyczaj nie kontrolujemy świadomie.

Najczęściej spotykane błędy poznawcze, to takie, które dotyczą nas wszystkich, niezależnie od wieku, wykształcenia czy doświadczenia. Co ważne, każdy z tych błędów jest dobrze zbadany przez naukowców, a ich zrozumienie może pomóc w świadomym unikaniu tych pułapek w przyszłości. Każdy z nich jest fascynującym dowodem na to, jak daleko mózg potrafi odejść od logiki. Do najczęściej występujących pułapek myślowych zaliczamy:


🔹 EFEKT POTWIERDZENIA (Confirmation Bias) – efekt potwierdzenia to tendencja do poszukiwania, interpretowania i zapamiętywania informacji w sposób zgodny z już istniejącymi przekonaniami. Pomijamy dane, które przeczą naszym wcześniejszym założeniom, co prowadzi do utrwalania błędnych opinii i wzmacniania stereotypów.

Na przykład, osoba przekonana, że szczepionki są niebezpieczne, będzie ignorować badania naukowe potwierdzające ich skuteczność, skupiając się na anegdotycznych przypadkach komplikacji zdrowotnych.

Badanie przeprowadzone przez Nickersona (1998) pokazało, że efekt potwierdzenia jest wszechobecny i wpływa na sposób, w jaki ludzie odbierają informacje. Na przykład, w kontekście politycznym, ludzie częściej wybierają media, które wspierają ich poglądy, co prowadzi do tzw. bańki informacyjnej​.



🔹 BŁĄD KOTWICZENIA (Anchoring Bias)

Błąd kotwiczenia polega na zbytnim poleganiu na pierwszej informacji (kotwicy), która zostanie podana, nawet jeśli jest ona przypadkowa lub nieistotna. Ta kotwica wpływa na nasze dalsze decyzje i oceny

Na przykład, podczas negocjacji cen, jeśli sprzedawca poda początkową, wysoką cenę produktu, kupujący może zgodzić się na cenę niższą, ale wciąż wyższą, niż by zaakceptował bez wstępnej kotwicy.

Amos Tversky i Daniel Kahneman w 1974 roku przeprowadzili badania pokazujące, jak przypadkowe liczby (np. ostatnie cyfry numeru PESEL) mogą wpływać na oceny liczbowych wartości w zadaniach analitycznych. Wyniki pokazały, że ludzie nawet nieświadomie poddają się efektowi kotwicy​.



🔹 EFEKT HALO (Halo Effect)

Efekt halo to skłonność do przypisywania cech danej osobie lub obiektowi na podstawie ogólnego wrażenia. Jedna pozytywna cecha (np. atrakcyjność fizyczna) może sprawić, że przypisujemy inne pozytywne cechy, nawet jeśli nie mają one związku z rzeczywistością. W procesie rekrutacyjnym atrakcyjny kandydat może być postrzegany jako bardziej kompetentny, mimo braku dowodów na jego umiejętności.

Edward Thorndike jako pierwszy opisał efekt halo w badaniu przeprowadzonym na żołnierzach w 1920 roku. Udowodnił, że osoby oceniane jako bardziej atrakcyjne były również postrzegane jako bardziej inteligentne i zdolne​.



🔹 EFEKT PRZEŻYWALNOŚCI (Survivorship Bias)

Efekt przeżywalności polega na skupianiu się na sukcesach i ignorowaniu porażek, co prowadzi do błędnych wniosków o skuteczności lub prawdopodobieństwie sukcesu. Analizując historie odnoszących sukcesy przedsiębiorców, można dojść do wniosku, że wystarczy ciężka praca, by odnieść sukces, pomijając liczne przypadki osób, które mimo wysiłków nie osiągnęły celu.

Efekt przeżywalności został dobrze zilustrowany przez analizę samolotów bojowych z czasów II wojny światowej, gdzie skupiono się na naprawie miejsc, które wracały z pola walki, ignorując te, które zostały zestrzelone​.



🔹 EFEKT DUNNINGA-KRUGERA
Ludzie o niskich kompetencjach w danej dziedzinie przeceniają swoje możliwości, podczas gdy osoby bardziej kompetentne mają tendencję do zaniżania swoich umiejętności.


🔹 HEURYSTYKA DOSTĘPNOŚCI (Availability Heuristic)
Decyzje podejmowane są na podstawie informacji, które najłatwiej przychodzą na myśl, a niekoniecznie są najbardziej trafne.


🔹 EFEKT ILUZJI KONTROLI
Przekonanie, że mamy większy wpływ na wydarzenia, niż jest to możliwe, np. w hazardzie czy loteriach.



Każdy z tych błędów poznawczych kształtuje nasze decyzje i postrzeganie rzeczywistości w różnorodny sposób. Zrozumienie mechanizmów ich działania jest kluczowe dla bardziej świadomego i racjonalnego podejścia do problemów w życiu codziennym czy zawodowym.




Każdy z nas w pewnych momentach życia doświadcza sytuacji, w których podjęte decyzje lub wyciągnięte wnioski, po głębszym namyśle, okazują się błędne. Często te błędy wynikają z mechanizmów, które działają w tle naszego umysłu, skrycie sterując sposobem, w jaki postrzegamy rzeczywistość. Rozpoznanie tych „pułapek” to kluczowy krok w procesie lepszego rozumienia siebie i podejmowania bardziej świadomych decyzji.

Jak zauważyć te momenty, w których nasz umysł zbacza z toru. Przyjrzymy się metodom i narzędziom, które pomagają dostrzegać i analizować własne schematy myślenia.



JAK ROZPOZNAĆ, ŻE WPADAMY W PUŁAPKĘ?

Rozpoznanie błędu poznawczego nie zawsze jest łatwe, ponieważ wiele z nich działa automatycznie, na poziomie nieświadomym. Istnieje jednak kilka „czerwonych flag” – subtelnych sygnałów, które mogą wskazywać, że nasze myślenie jest zniekształcone. Są to:


🔹 Nadmierna pewność siebie w osądach – kiedy nasze przekonanie o słuszności opinii jest niezachwiane, nawet w obliczu sprzecznych argumentów, możemy być pod wpływem efektu potwierdzenia. Warto w takich chwilach zastanowić się, czy faktycznie sprawdziliśmy wszystkie dostępne dane, czy raczej skupiliśmy się tylko na tych, które pasowały do naszej tezy.

Na przykład: poczucie, że „wiemy lepiej” w dyskusji na temat, na którym wcale się dobrze nie znamy.


🔹 Silne emocje towarzyszące decyzjom – jeśli zauważasz, że emocje takie jak gniew, frustracja czy podekscytowanie – kierują Twoim osądem, jest to wyraźny sygnał, że możesz ulegać błędowi poznawczemu. Emocje, choć naturalne, często wpływają na nasze postrzeganie sytuacji bardziej, niż nam się wydaje.

Na przykład: zakładanie, że ktoś ma złe intencje tylko dlatego, że coś powiedział w sposób, który nas zdenerwował.


🔹 Automatyczne reakcje bez zastanowienia – sytuacje, w których natychmiast wyciągasz wnioski lub podejmujesz decyzje, mogą być oznaką działania heurystyk – uproszczonych reguł myślenia, które nie zawsze prowadzą do trafnych rezultatów.

Na przykład: pierwsze wrażenie o osobie na podstawie jej wyglądu, bez poznania jej charakteru czy kompetencji.




Rozpoznawanie błędów poznawczych wymaga refleksji i systematyczności. Istnieje kilka sprawdzonych metod, które mogą pomóc:


Dziennik myśli i cecyzji – prowadzenie dziennika, w którym zapisujemy kluczowe decyzje, wnioski oraz emocje z nimi związane, pozwala zyskać dystans i lepiej zrozumieć własne procesy myślowe. Po czasie możesz wrócić do tych zapisków i przeanalizować, czy podjęte działania były zgodne z rzeczywistością.


Zadawanie pytań – przed podjęciem decyzji warto zatrzymać się i zadać sobie kilka kluczowych pytań:

Czy mam wystarczające dane, aby wyciągnąć taki wniosek? Jakie mogą być alternatywne interpretacje sytuacji? Czy moje emocje nie wpływają na ocenę sytuacji? Itp.


Analiza perspektyw – spojrzenie na sytuację z innego punktu widzenia – np. z perspektywy osoby trzeciej – pomaga złagodzić wpływ własnych uprzedzeń. Warto zapytać: „Co ktoś obiektywny mógłby pomyśleć o tej sytuacji?”.


Mindfulness i medytacja – trening uważności uczy nas obserwować własne myśli bez osądzania. Z czasem stajemy się bardziej świadomi momentów, w których emocje czy automatyczne reakcje przejmują kontrolę nad naszymi osądami.

Zaufani doradcy i feedback – szukaj opinii ludzi, którym ufasz i którzy mają inną perspektywę. Mogą oni wskazać na błędy, których sami nie dostrzegasz.



Rozpoznawanie pułapek myślenia to nie tylko teoretyczne narzędzie – to proces, który można wprowadzić do codziennego życia:

🔹 W sytuacjach zawodowych, takich jak negocjacje czy podejmowanie decyzji strategicznych, warto stosować techniki analizy danych, które minimalizują subiektywne zniekształcenia.

🔹 W relacjach międzyludzkich świadome unikanie szybkich osądów pozwala budować głębsze i bardziej autentyczne więzi.


Rozpoznawanie tych skrótów, nie oznacza, że możemy całkowicie je wyeliminować – nasz umysł zawsze będzie skłonny do uproszczeń i automatycznych reakcji. Jednak świadome podejście do procesów myślowych pozwala zminimalizować ich wpływ i podejmować bardziej przemyślane, obiektywne decyzje. Trening samoobserwacji, wykorzystanie narzędzi takich jak dzienniki czy mindfulness, a także korzystanie z opinii innych ludzi to fundamenty, które pomagają w tej trudnej, ale niezwykle wartościowej drodze.




Błędy poznawcze, choć nieuniknione, nie muszą kontrolować naszego życia. Zrozumienie, jak działają, rozpoznanie ich w codziennych sytuacjach oraz wprowadzenie praktyk, które wspierają świadome myślenie, to kluczowe kroki na drodze do bardziej racjonalnych i satysfakcjonujących decyzji.


🔹 Błędy poznawcze to część ludzkiej natury – Nie jesteśmy stworzeni do nieomylności. Nasz umysł ewoluował, aby działać szybko i skutecznie w określonych warunkach, a niekoniecznie logicznie. Mechanizmy takie jak heurystyki czy automatyczne schematy myślowe pomagają w codziennym funkcjonowaniu, ale w niektórych sytuacjach prowadzą do błędów.


🔹 Świadomość to pierwszy krok ku zmianie – Sam fakt, że zaczynamy zauważać własne uprzedzenia czy tendencje, pozwala na skuteczniejsze ich kontrolowanie. Świadomość zwiększa naszą zdolność do świadomego reagowania, zamiast poddawania się automatyzmom.


🔹 Równowaga między intuicją, a analizą – Nie zawsze musimy opierać się wyłącznie na logice. Intuicja bywa niezwykle pomocna, ale wymaga równoważenia przez krytyczne myślenie. Analiza danych oraz różnorodność perspektyw wzmacniają nasze decyzje, ograniczając wpływ subiektywnych zniekształceń.


🔹 Rozwój umiejętności poznawczych to ciągły proces – Podobnie jak w przypadku ćwiczeń fizycznych, rozwijanie zdolności do racjonalnego myślenia i redukcji błędów poznawczych wymaga praktyki, cierpliwości i zaangażowania.



Pułapki myślenia są wszechobecne, ale nasza zdolność do ich rozpoznawania i zarządzania nimi może znacząco poprawić jakość naszego życia. Świadomość, otwartość na różnorodne opinie oraz systematyczna praca nad swoim myśleniem to kluczowe kroki, które każdy z nas może podjąć już dziś. Pamiętaj, że droga do lepszego myślenia to proces, który warto pielęgnować każdego dnia – dla siebie i dla otaczającego nas świata.




Potrzebujesz profesjonalnego wsparcia w zakresie rozwoju mentalnego, osobistego czy umiejętności liderskich? Myślisz o zmianie, a nie wiesz jak i od czego zacząć? Stoisz w miejscu i boisz się zrobić kolejny? A może po prostu chcesz w końcu zacząć robić to, co od lat pozostaje tylko w sferze Twoich marzeń? Chcesz osiągać niezwykłe cele? Nie czekaj – weź życie w swoje ręce!

Zapraszam do współpracy!


Pracuję w biznesie, sporcie, modelingu, z ludźmi mediów, estrady… i nie tylko. Jestem Certyfikowaną Trenerką Mentalną, Licencjonowaną Konsultantką i Trenerką Odporności Psychicznej, Trenerką Biznesu w zakresie Kompetencji Liderskich i Społecznych, Specjalistą Psychologii Sportu i Mistrzostwa oraz Life Coach w trakcie certyfikacji. Mentorką umiejętności ludzkich, towarzyszącą w głębokiej zmianie osobistej.

Specjalizuję się treningu mentalnym, psychologii mistrzostwa oraz rozwoju umiejętności liderskich. Maksymalizuję potencjał, oswajam wewnętrznych sabotażystów i pomagam osiągać niezwykłe cele, niezwykłym ludziom.


Ⓜ️ hello@magdalenazapadka.com

🌐 www.magdalenazapadka.com




MENTAL PRO • Magdalena Zapadka • Trener Mentalny • Trening Mentalny • Trener Biznesu People Skills • Performance Power Skills Mentor • Rozwój Osobisty • Odporność Psychiczna • Wewnętrzna Siła • Emocje • Stres • Presja • Psychologia Sportu i Biznesu • FRIS • Przywództwo • Zarządzanie Talentami • Budowanie Zespołu • Sukces • Psychologia Mistrzostwa • Potencjał • Komunikacja • Mindset • MTQ Family Group – MTQ48 MTQ48 PLUS MTQ48 SPORT • Nawyki • Nastawienie • Pewność Siebie • Komunikacja • Asertywność • Rozwój • Szkolenia • Transformacja • CEO • Lider


Subscribe
Powiadom o

0 komentarzy
Inline Feedbacks
View all comments
Scroll to Top