Planowanie sukcesji w erze AI. Jak przygotować najlepszych pracowników do roli lidera i funkcjonowania pod presją
Wysokie wyniki w obecnej roli pozostają ważne, lecz objęcie stanowiska lidera oznacza również odpowiedzialność za pracę innych. Wymaga prowadzenia trudnych rozmów, rozstrzygania sprzecznych oczekiwań i działania przy niepełnych informacjach. Dlatego rozwój następcy powinien obejmować także konkretne przygotowanie mentalne – ćwiczenie regulacji emocji, wzmacnianie utrzymywania uwagi oraz podejmowania jakościowych decyzji pod presją.





























