Task switching a efektywność lidera. Jakie są koszty mentalnego przełączania uwagi?
Większość liderów spędza swój dzień w stanie nieustannego rozproszenia, przeskakując od analizy strategii, przez spotkania kryzysowe, aż po niekończący się strumień powiadomień. Biznesowa popkultura przez dekady promowała w takich sytuacjach multitasking jako elitarną kompetencję, jednak psychologia poznawcza jest w tej kwestii bezlitosna – wielozadaniowość w pracy opartej na wiedzy to szkodliwy mit. To, co w […]





























